2. Теория менеджмента: Теория организации
Выполнить:
Практическая часть
При разработке на предприятии системы контроля необходимо ответить на пять фундаментальных вопросов:
- что контролировать (прежде всего, какие сферы производства и управления)?
- с какой периодичностью?
- кому?
- каким образом?
- как осуществлять упреждающий контроль (перенос акцента с прошлого на
будущее)?
С учетом ответов на поставленные вопросы, какой вы видите систему контроля на своем предприятии? Сформулируйте основные принципы построения этой системы. Учтите, что система контроля должна быть «привязана» к определенному уровню менеджмента – иметь иерархию. Чем выше этот уровень, тем более опосредован от конкретного исполнителя. Если мастер может контролировать рабочих вплоть до трудовых операций, то генеральный директор оперирует в контроле обобщенными показателями, в формировании которых вклад сотен, а иногда и тысяч людей, целых коллективов, в том числе и сторонних.
Регина
КГСТ
Спасибо за сделанную работу, все сделано грамотно, быстро и очень понятно.
Ирина
СФ УУНиТ
Татьяна выполнила досрочно, - это радует! На все вопросы отвечала быстро и понятно, огромн...
Роман
НТИ филиал УРФУ
Все отлично! Выполнено быстро и досрочно,без замечаний. Всем рекомендую данного исполнителя
Александра
АлтГУ
Взяла исполнителя на заметку . Выполнил работу на много раньше срока ,все четко ,без замеч...