2. Теория менеджмента: Теория организации
Выполнить:
Практическая часть
При разработке на предприятии системы контроля необходимо ответить на пять фундаментальных вопросов:
- что контролировать (прежде всего, какие сферы производства и управления)?
- с какой периодичностью?
- кому?
- каким образом?
- как осуществлять упреждающий контроль (перенос акцента с прошлого на
будущее)?
С учетом ответов на поставленные вопросы, какой вы видите систему контроля на своем предприятии? Сформулируйте основные принципы построения этой системы. Учтите, что система контроля должна быть «привязана» к определенному уровню менеджмента – иметь иерархию. Чем выше этот уровень, тем более опосредован от конкретного исполнителя. Если мастер может контролировать рабочих вплоть до трудовых операций, то генеральный директор оперирует в контроле обобщенными показателями, в формировании которых вклад сотен, а иногда и тысяч людей, целых коллективов, в том числе и сторонних.
Юрий
РГГРУ
Вообще все очень круто! Почерк наикрасивейший, все понятно. Работа досрочно и без ошибок. ...
Михаил
филиал в Анапе "Сочинский государственный университет"
Отличное выполнение работы, без замечаний от преподавателя. Соблюдено все по методическим ...
Алексей
ДВГУПС
Работа выполнена,очень быстро аккуратно одним словом молодец,буду обращаться ещё,и одногру...
Алёна
ННГУ им.Лобачевского
Дмитрий всегда был на связи,очень приятно было с вами работать! Спасибо за досрочно выпол...