Другое «Решить 10 вопросов»,
Основы Предпринимательства в Челябинске

Два индивидуальных предпринимателя намерены создать коммерческую организацию для совместного осуществления предпринимательской деятельности. Организационно-правовая форма юридического лица должна обеспечивать конфиденциальность финансовой информации, а также ограничение пределов ответственности предпринимателей по ее обязательствам. В каких организационно-правовых формах может быть создана такая организация? Обоснуйте свой ответ Задание 2. Гражданин РФ Сергей Морозов планирует организовать предпринимательскую деятельность в статусе индивидуального предпринимателя. Сергей, в силу отсутствия опыта в данном деле, не знает, как оформить государственную регистрацию предпринимательской деятельности. Составить план действий, указав какие документы необходимо представить и в какие сроки в местные органы власти для регистрации индивидуального предпринимателя. Задание 3. Вы собираетесь организовать бизнес по выращиванию и продаже овощной продукции на географическом рынке Вашего региона отличающейся от существующей на рынке экологической безопасностью. На основании уточненной концепции предлагаемого проекта необходимо ответить на следующие вопросы: 1. Обоснуйте вид организационно-правовой формы, в которой предполагается создать предприятие. В чем ее привлекательность? Какие факторы влияют на Ваш выбор. 2. Приведите последовательность действий, необходимых для открытия данного предприятия, в т.ч. перечень учредительных документов, требуемых лицензий и разрешений. 3. Какой налоговый режим может выбрать Ваша организация? Почему? Какие виды налогов должна будет уплачивать Ваша организация в соответствии с выбранным налоговым режимом? 4. Есть ли необходимость регистрировать торговую марку? Обоснуйте Ваш ответ и, в случае положительного ответа, приведите последовательность действий при регистрации торговой марки. 5. Определите наиболее подходящее месторасположение предприятия и информацию о помещении (специфические характеристики, необходимость в ремонте, основные затраты). 6. Опишите кадровый состав предприятия. 7. Оборудование (для офиса, для производства). 8. Опишите, какие конкурентные преимущества имеет Ваша компания, позволяющие Вам выдвинуться вперед? 9. Опишите предполагаемую стратегию выхода на рынок. Обоснуйте свои выводы. 10. Сделайте основные выводы о возможностях и перспективах Вашей компании. Задание 4.Ответить на вопрос. В чем принципиальные отличия менеджера и предпринимателя? Задание 5. Дайте понятия юридического лица. Раскройте сущность образования, реорганизации и ликвидации юридического лица.