Задание 1. Привести текстовое описание основной деятельности
компании, на основе которой будет выполняться РАР. Данное описание
должно содержать следующую информацию:
?Название, краткое описание ее деятельности, отраслевой
принадлежности, масштаба, продуктов, услуг.
?Описание целей и задач компании, проблемы, которую
планируется решить и каким путем.
?Организационная структура компании.
?Дерево целей.
? Прочая информация, которая позволит лучше понять специфику
деятельности данной компании, текущую ситуацию и
выбранный путь преобразований.
Задание 2. Для выбранной организации разработать текущую и
целевую бизнес-модель по канве А. Остервальдера. Задание должно быть
выполнено с помощью программного продукта Archi с использованием
соответствующих графических элементов.
Задание 3. Составить матрицу заинтересованных сторон, с
указанием их интересов, ракурса и артефакта (диаграмма, модель, реестр, и
т.п.) и разработать на основе данной матрицы мотивационную модель
перехода к целевому состоянию для выбранной организации.
Мотивационная модель должна быть разработана с помощью
программного продукта Archi с использованием соответствующих
графических элементов.
7
Задание 4. Используя TOGAF ADM (Architecture Development
Method), разработайте план реализации требуемых преобразований для
исследуемой организации. Для каждого этапа плана необходимо указать
перечень работ и артефактов, которые нужны для выполнения данных
работ (входная информация) и которые будут являться результатами
данных работ.
Задание 5. Сформировать послойные верхнеуровневые модели
текущего и целевого состояния архитектуры организации. Обе модели
должны состоять и бизнес-слоя, слоя информационных систем и
технологического слоя.
Данные модели должны быть построены в нотации ArchiMate при
помощи программного продукта Archi.
Задание 6. Разработать детальную модель бизнес-слоя (модель
продукта / услуги, модель процесса), модель слоя информационных систем
и модель технологического слоя. В зависимости от специфики
рассматриваемого кейса детальная модель может быть спроектирована для
компании в целом или для какого-то одного сегмента. Каждая модель
должна быть построена для текущего состояния исследуемого объекта и
для целевого его состояния. В случае, если предлагаемые изменения не
затрагивают один из слоев модели, то тогда достаточно привести модель
текущего состояния и в комментариях указать причину.
Данные модели нужно построить в нотации ArchiMate при помощи
программного продукта Archi.
Задание 7. Провести GAP-анализ и составить матрицу консолидации
решений, разрывов и зависимостей. В матрице должны быть указаны все
разрывы по каждому слою архитектуры (бизнес-слой, слой ИС,
технологический слой), потенциальные решения для устранения каждого
разрыва, а также зависимости между приведенными решениями.
8
Построить модель способностей организации, используя нотацию
ArchiMate с помощью программного продукта Archi.
Задание 8. Разработать модель миграции организации от текущего
состояния к целевому.
Модель должна быть построена в нотации ArchiMate с помощью
программного средства Archi.
Задание 9. Провести оценку изменений и дать предложения по
дальнейшему преобразованию / трансформации деятельности исследуемой
компании, опираясь на обновленную модель способностей организации.
Оценка и предложения должны быть обоснованы.
Модель способностей должна быть построения в нотации ArchiMate
с помощью программного средства Archi.
ОЛЕГ
ВОЛЬСКОЕ ВВУТ
РАБОТА ВЫПОЛНЕНА ПРОФЕССИОНАЛЬНО И ОЧЕНЬ БЫСТРО! СПАСИБО ВАЛЕРИЯ ВАМ!!!
петя
Гарвардский университет
Огромное спасибо за проделанную работу. А так же отдельное спасибо за ваш почерк, он шикар...
НИНА
ФГБОУ ВО "ЗГУ"
Работа выполнена досрочно и без замечаний . Спасибо большое исполнителю за досрочно выполн...
Наталья
Российский государственный университет правосудия
Всё отлично, выполнено досрочно и без нареканий. Советую исполнителя :)