1. Выбрать компанию
2. Установить источники маркетинговой информации, которые можно использовать в данной организации в области управления персоналом:
Юридическое наименование организации
Отрасль, в которой действует организация
Источники маркетинговой информации
3. Установить перспективную потребность в персонале (количество и структура потребности).
4. Определить, с помощью каких внутренних и внешних источников будет удовлетворена потребность в персонале в ближайшие 3 года.
5. Какие методы найма и подготовки персонала необходимо задействовать в организации?
6. Какова цена на рабочую силу и затраты на наем работников?
7. Каковы затраты на подготовку, переподготовку и повышение квалифика ции персонала, нанятых по каналам внешнего и внутреннего найма?
8. Для оценки относительного количества рабочих, положительно оценивших рабочее место, используют «коэффициент сбывшихся надежд» (отношение числа лиц, положительно оценивших новое место работы в свете реализации своих интересов, к общей численности принятых в организацию).
Мария
ГБОУ СПО медицинское училище № 21 Департамента здравоохранения города
исполнитель умничка. оч быстро и без ошибок сделала заказ.приятная в общении. благодарна е...
Надежда
Ярославский педагогический колледж
Анастасия выполнила заказ досрочно и очень качественно. Рекомендую данного автора однозначно!
Анастасия
СГУ
Полина пошла навстречу, ответственно отнеслась к заданию, выполнила раньше срока, всем рек...
Иван
СПБГИК
Огромное спасибо! Катерина не из тех, кто сдает позиции, когда поверила в себя! С каждым р...