Лабораторная «1.3. Исходные данные для проведения работы »,
Экономика в Челябинске

1.3. Исходные данные для проведения работы Для проведения ЛР №1 используется следующая игровая ситуация: Вы являетесь руководителем коммерческой фирмы, действующей в условиях рынка нашего региона, которая обладает собственными коммерческими секретами и занимается, например, одним из следующих видов деятельности: A– производство электронных устройств; B– разработка программных продуктов; C– производство продуктов питания; D– коммерческая деятельность (торговля бытовой радиоэлектроникой); Е– бытовые услуги населению. 1.4. Задание 1.4.1. Определите название Вашей фирмы, вид ее деятельности, количество руководителей, емкость рынка фирмы, основных конкурентов, базы наблюдения и источники информации. 1.4.2. Составьте перечень информации, являющейся для Вашей фирмы оперативной, тактической и стратегической. 1.4.3. Укажите источники информации, которые могут обеспечить Вас сведениями о фирмах конкурентах (учитывать реально существующие источники и фирмы). 1.4.4. Оцените жизненный цикл Вашего информационного продукта (на примере конкретного документа, например, научно-технической документации, плана развития и т.п.). 1.4.5. Руководство Вашей фирмы получило научно-техническую информацию, ускоряющую разработку Ваших продуктов (прогноз развития рынка или отрасли). Оцените (по формуле 1.1) экономию (в руб.) рабочего времени работы руководителей и специалистов, если получение этих сведений своими силами заняло бы 6 месяцев для 3-х ведущих специалистов. 1.4.6. Отчет о выполненной работе оформляется в соответствии с общепринятыми требованиями и предоставляется в виде распечатки из файла. Контрольные вопросы 1. Какова роль информации в проведении конкурентной борьбы? 2. Почему информация также является товаром? 3. Какими основными свойствами обладает информация как товар? 4. Какими другими свойствами обладает информация как товар? 5. Что представляет собой рынок информации в России? 6. Системы классификации информации на фирме. 7. Как выбрать базы для наблюдения? 8. Откуда черпать необходимую для работы предприятия информацию? 9. Как классифицировать информацию, поступающую из внешней среды на фирму? 10. Система информации. Какой вклад вносит стратегическая, тактическая и оперативная информация в базы данных фирмы? 11. Какие существуют способы координации ССПИ и СТОИ? 12. Что необходимо сделать для создания системы стратегической информации на фирме? 13. Как произвести оценку эффективности информационного обеспечения?