необходимо подготовить 4 кейса в виде презентации по менеджменту
1. Кейс «Без системной грамотности профессионалом не стать».
а) Раскройте в пяти-шести тезисах основные мысли кейса.
б) Приведите примеры системного подхода в управлении компанией
в) Визуализируйте свои ответы
2. Кейс "Научные школы менеджмента".
Ознакомьтесь с кейсами и примерами его дополнения (расширения), выполненным одним из студентов. Сделайте свою версию, демонстрирующую Ваше понимание темы. Особое внимание уделите новейшим научным школам менеджмента. Визуализируйте текст. Ответьте на вопросы: «Нужно ли менеджеру знать основные теоретические школы своей профессии? Для чего? Если Вы считаете, что все это устарело и сегодня профессия радикально меняется, в чем заключаются эти изменения».
3. Кейс. Поработайте с Интернет-ресурсами и ответьте на следующие вопросы.
• Что такое социальная ответственность энергетического бизнеса?
• Можно ли говорить о принуждении государством к социальной ответственности? Если да, то в чем оно заключается?
• Можно ли обойтись без него чисто рыночными отношениями?
Визуализируйте свои ответы.
4. Кейс. По методическим рекомендациям анализа интеллектуального продукта (см. вложение):
• сделайте общую оценку книги «Менеджмент – твоя работа»(главы 2,4,5,8);
• отметьте недостатки, которые с Вашей точки зрения имеют место;
• дополните текст примерами из энергетики или своей отрасли. Например, миссия конкретной энергокомпании, видение конкретной энергокомпании, организационная структура конкретной энергокомпании;
• подготовьте презентацию на 10–12 слайдах по аналогии с прилагаемым примером.
Елизавета Ларина
РАНХиГС
Презентация выше всяких похвал, кратко, чётко и по делу, красивая и прекрасно дополняет са...
Ульяна
.
Прекрасное исполнение заказа! Найден тот материал, который сложно обнаружить в интернете. ...
Анастасия
Сгэу
Исполнитель оказалась ответственной, выполнила раньше срока, качественно. Буду обращаться еще
Елена
Педагогический колледж 8
Очень внимательный и отзывчивый автор, подошла к работе с большой ответственностью! Сроки ...