Сергей Иванов – менеджер филиала крупной компании «XXI век». В его филиале большая текучесть кадров, больше, чем у других компаний данного региона. При анализе сложившейся ситуации выясняется, что в основном увольняются молодые специалисты, набираемые самим С.Ивановым. в первый же месяц работы более 60% новых сотрудников начинают подыскивать себе новое место. Сергей Иванов набирает новых сотрудников посредством 15-минутного собеседования, полагая, что за это время можно сделать вывод о кандидате на должность. Причину текучести кадров С.Иванов видит в недостаточной профессиональной квалификации молодых специалистов, в чем, как он считает, виноваты высшие учебные заведения. 1. Какой политики управления персоналом, на ваш взгляд, следует придерживаться менеджеру? 2. Какие ошибки и почему допускает С.Иванов? 3. Как, по вашему мнению, необходимо проводить процесс набора и отбора персонала в данной компании? 4. Какие методы отбора вы могли бы порекомендовать С.Иванову?
Евгения
КГТУ
Замечательный автор, работа была выполнена быстро и качественно!! Рекомендую.
Евгений
ГУАП
Работа выполнена очень качественно и без нареканий !!!!! Огромное спасибо !
Анель
Синергия Омский ф-л
Спасибо! Я получила 4 и меня это вполне устраивает. Работа была выполнена досрочно и недорого!
Виктория
КФ ЧелГУ
Анастасия спасибо вам огромное !!все верно буду заказывать ещё и советовать вас друзьям)сп...