1. Сформировать набор функциональных требований для разработки проекта. 2. Оценить трудоемкость разработки проекта наивным методом. 3. Оценить трудоемкость разработки проекта методом PERT (Project Evaluation and Review Technique). Нарисовать сетевую диаграмму взаимосвязи работ и методом критического пути рассчитать минимальную продолжительность разработки. Предложить оптимальное количество разработчиков и оценить срок выполнения проекта. 4. Оценить размер проекта методом функциональных точек, затем, исходя из предположения, что собранной статистики по завершенным проектам нет, рассчитать трудоемкость методом COCOMO II (Обновленная таблица количества строк на точку для разных языков программирования) 5. Оценить размер проекта методом оценки вариантов использования (Use Case Points). Для расчета фактора продуктивности PF использовать любой свой завершенный проект с известными временными трудозатратами, оценив его размер методом UCP. 6. Сравнить полученные результаты и сделать выводы.
Юлия
СибГУТИ
Все супер, Виктор пошел навстречу еще при начале работы, сдержал свое обещание что выполни...
Fella Makne
ММУ
Все сделано быстро, качественно, точно по требованиям оформления. Большое спасибо
Алексей
АмГУ
Работа исполнителем выполнена досрочно, на отлично, всё устроило! Исполнитель всегда на св...
Бахыт
ЧелГУ
Спасибо Вам большое Надежда!!!! За скорость и качество работ. Работаю не первый год и всем...