1. Сформировать набор функциональных требований для разработки проекта. 2. Оценить трудоемкость разработки проекта наивным методом. 3. Оценить трудоемкость разработки проекта методом PERT (Project Evaluation and Review Technique). Нарисовать сетевую диаграмму взаимосвязи работ и методом критического пути рассчитать минимальную продолжительность разработки. Предложить оптимальное количество разработчиков и оценить срок выполнения проекта. 4. Оценить размер проекта методом функциональных точек, затем, исходя из предположения, что собранной статистики по завершенным проектам нет, рассчитать трудоемкость методом COCOMO II (Обновленная таблица количества строк на точку для разных языков программирования) 5. Оценить размер проекта методом оценки вариантов использования (Use Case Points). Для расчета фактора продуктивности PF использовать любой свой завершенный проект с известными временными трудозатратами, оценив его размер методом UCP. 6. Сравнить полученные результаты и сделать выводы.
Бахыт
ЧелГУ
Очень порадовал данный испонитель!!!! Всем советую!!!! Просто капитальный красавчик!!!! Бы...
Fella Makne
ММУ
Преподаватель без вопросов принял работу. Все выполнено в тот же день, если не в тот же ча...
Светлана
БГТУ имени Шухова
Лариса выполнила задание в срок как и договаривались по очень приемлемой цене. Я довольна.
Елена
Ранхис
Все выполненено качественно,а главное заранее.Получила оценку отлично.Исполнитель 🔥🔥🔥