Павел Георгиевич Ничипоренко руководит обувнои? фабрикои? “Стрела” в течении 15 лет. Через два года он собирается выи?ти на пенсию и полностью посвятить себя любимому делу – выращиванию гладиолусов. Как опытныи? руководитель он понимает, что должен заблаговременно подобрать и подготовить себе приемника. Это тем более важно, что “Стрела” переживает не лучшие времена – объемы производства падают потому что продукция фабрики не выдерживает конкуренции с импортнои? обувью, работники не получают заработную плату в течение трех месяцев, устаревшее оборудование требует замены. Павел Георгиевич рассматривает три возможные кандидатуры на свою должность – Александра Плута, Ирины Семеновои? и Сергея Северского, но не может сделать свои? выбор.
Вопросы:1. Кого бы Вы посоветовали Павлу Георгиевичу в качестве приемника? Почему?
2. Составьте индивидуальные планы развития для каждого из кандидатов.
Керр
ПНИП
Отлично выполненная работа в точнейшие сроки, общаться с исполнителем было приятно, однозн...
Серафим
ВУЗ
Работа выполнена очень качественно! Очень грамотный специалист, рекомендую! Ответственный ...
Виктория
СибАДИ
Спасибо большое Виктории за помощь по дисциплине "Бухгалтерский учёт и анализ" 😊👍Работа вы...
Екатерина
Мади
Работа выполнена досрочно. С подробным описанием решения. Огромное спасибо!!