Решение задач «Практическое задание по дисциплине «Бизнес-разведка»»,
Бизнес-разведка в Челябинске

1) Собрать информацию из открытых источников и провести ее анализ по следующим направлениям: 1. Провести мониторинг изменений на целевых рынках в целях обеспечения своевременной реакции на них предприятия (организации). 2. Выявить потенциальные источники утечки конфиденциальной информации через сотрудников предприятия (организации). 3. Провести диагностику сильных и слабых сторон в производственно-сбытовой деятельности основных конкурентов. 4. Выявить новых или потенциальных конкурентов предприятия (организации) на целевых рынках. 5. Собрать и провести анализ информации: - о патентно-лицензионной ситуации на целевых для предприятия (организации) рынках; - о новых технологиях, товарах и услугах, появление (распространение) которых на целевых рынках может изменить существующее рыночное положение предприятия (организации); - о политических, законодательных, регуляторных и т.п. изменениях на соответствующих рынках способных повлиять на существующее рыночное положение предприятия (организации). 2) На основе анализа собранной информации подготовить предложения в адрес руководства предприятия (организации) по следующим направления: 1. Подготовить предложения по ликвидации слабостей бизнеса и наращиванию его конкурентных преимуществ, как абсолютных, так и относительных (в сравнении с основными конкурентами). 2. Сделать прогноз потенциальных изменений на рынке, а также прогноз действий основных конкурентов предприятия (организации). 3. Подготовить предложения по конкурентной (рыночной) оценке целесообразности для предприятия (организации) открытия нового подразделения или направления деятельности, а также - приобретения новой бизнес-единицы. 4. Подготовить для руководства предприятия (организации) информацию о имиджевой репутации предприятия (организации) на целевых рынках с точки зрения ведущих рыночных игроков (партнёров, клиентов, конкурентов), а также властных, контрольных и правовых структур. 5. Сформулировать предложения в адрес руководства предприятия (организации) о необходимости (целесообразности) реализации той или иной бизнес-идеи.