Отчёт по практике «Кейс 2. провести анализ ресурсного потенциала организации нии ндхит»,
Менеджмент в здравоохранении в Челябинске

Кейс 2. Провести анализ ресурсного потенциала организации НИИ НДХиТ, составить не менее 5 аналитических таблиц для основных групп ресурсов с комментариями по каждой из них. Кейс 3 Описание ситуации: Вы участвуете в проекте, который находится на начальной фазе, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте. Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите: Цель проекта, соответствующую критериям SMART Критерии приемки, в том числе требования к исполнению и существенные условия, которые должны быть выполнены до приемки результатов проекта Ограничения на расходование средств, предусмотренных в проекте или оговоренных в Контракте на реализацию проекта Полномочиями руководителя проекта использовать ресурсы организации для выполнения проекта и ответственностью за достижение целей проекта выраженные в количественной форме и документированные запросы, пожелания и ожидания спонсора, заказчика и других заинтересованных сторон проекта Кейс 5 Описание ситуации: Вы участвуете в проекте, который находится на фазе реализации, в роли помощника руководителя (администратора, планировщика, методолога, аналитика, разработчика). Вам поставлена задача самостоятельно изучить основную проектную документацию по данной фазе и подготовить на имя руководителя служебную записку о наличии у Вас необходимой информации о проекте. Воспользовавшись корпоративным стандартом проектного управления, а в случае его отсутствия международными (национальными) стандартами или исследуйте имеющийся опыт проектного управления компании, определите и запишите: Цель проекта, соответствующую критериям SMART Какие отклонения от расписания существуют и почему они произошли На какие области воздействуют изменения в проекте Перечислите основных инициаторов и причины изменений в проекте Методы проверки и подтверждения содержания проекта