Задание 1. 1. Выбрать структуру команды для того, чтобы управлять крупномасштабными проектами (например, строительство аэропорта, плотины, крупного производства и т. п.) согласно п. 8.1 лекционного материала. Обозначить преимущества и недостатки своего выбора.
2.Выделить функции управляющего в развитии команды согласно п. 8.3 лекционного материала.
3.Предложить варианты исполнения стадии развития команды периода сплочения (внерабочие мероприятия, курсы повышения квалификации и пр.)
Задание 2. Построить диаграмму Ганта в Excel на основании предложенного графика производства работ с указанием на ней фактического исполнения работ на 23 декабря. Помимо данных о фактическом выполнении и остатке выполнения работ, диаграмма должна содержать сведения о просрочке выполнения работ.
Исходные данные для диаграммы необходимо взять из листа «ГПР» приложения 1 к практическому заданию.
Заполнять таблицу с исходными данными и выполнять построение диаграммы следует на вкладке «Отчет на 23.12» приложения 1 к практическому заданию.
Выполненное задание предоставляется на проверку в редактируемом формате *.xlsx.
николай
Финансовый университет при правительстве РФ
Все выполнено идеально и очень быстро! Спасибо огромное Марии! Очень рекомендую!
Сабина
МГЮА имени О.Е. Кутафина
Анна - чудо исполнитель. Необходимо было повысить оригинальность, честно говоря, то немног...
Елена
СИБИТ
Спасибо исполнителю за работу!!! Очень оперативно выполнена. Рекомендую!!!!!
николай
Финансовый университет при правительстве РФ
Самый надежный и ответственный автор. Всегда работы на высшем уровне. Вы лучшая !!!!!