Задание 1.
Выбрать структуру команды для того, чтобы управлять крупномасштабными проектами (например, строительство аэропорта, плотины, крупного производства и т. п.) согласно п. 8.1 лекционного материала. Обозначить преимущества и недостатки своего выбора.
Выделить функции управляющего в развитии команды.
Предложить варианты исполнения стадии развития команды периода сплочения (внерабочие мероприятия, курсы повышения квалификации и пр.)
Задание 2. Построить диаграмму Ганта в Excel на основании предложенного графика производства работ с указанием на ней фактического исполнения работ на 23 декабря. Помимо данных о фактическом выполнении и остатке выполнения работ, диаграмма должна содержать сведения о просрочке выполнения работ.
Исходные данные для диаграммы необходимо взять из листа «ГПР» приложения 1 к практическому заданию.
Заполнять таблицу с исходными данными и выполнять построение диаграммы следует на вкладке «Отчет на 23.12» приложения 1 к практическому заданию.
Выполненное задание предоставляется на проверку в редактируемом формате *.xlsx.
Елена
СИБИТ
Кристина, спасибо! Работа выполнена раньше срока , приятно работать с такими исполнителями...
николай
Финансовый университет при правительстве РФ
Спасибо большое Марии! Все выполнено идеально! Очень советую обращаться!
Сергей
ТИУ г. Нижневартовск
Замечательная работа, сделана быстро и качественно. Спасибо огромное!!!
Валерий
МКЖТ
Ребята смело заказывайте у данного эксперта работы.Очень отзывчивый и грамотный человек, д...